【管理技巧】
(1)通过并购整合市场资源。
2007年5月15日,大卫·汤姆森代表加拿大汤姆森集团正式宣布,以87亿英镑(约合172亿美元)的高价成功并购英国路透集团。路透公司是一家有着156年悠久历史的国际传媒老字号,足迹遍布全球131个国家和地区,拥有约1.69万雇员。成功收购路透后,汤姆森公司年销售额达到110亿美元,拥有4.9万名员工,年收入超过120亿美元,其市场份额也由11%上升至34%。
(2)明确目标,适应金融信息服务竞争局面。
合并路透集团之前,汤姆森、路透和彭博新闻社曾是全球主要的三家金融信息提供商。近年来,彭博社崛起,路透则逐渐失去了以往的主导地位,汤姆森也面临着强大的竞争压力。大卫的这一大手笔,旨在适应新形势下信息产业发展需要,通过整合市场资源迎接新的挑战。毫无疑问,他成功了。
【成功秘诀】
通过并购整合市场资源;
目标明确。
【经典语录】
“我们要把彭博看做一个竞争对手,更要把它当作成长的老师。”
——大卫·汤姆森
014 哈利·特里古博夫
(澳大利亚Meriton公司主席兼CEO)
【公司简介】
Meriton公司是澳大利亚最大的地产公司,公司开发的项目遍布澳洲各主要城市,并成功地占领了悉尼房地产市场70%以上的市场份额。
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